5期目の成果その33
㉝ 予算(事業計画)と決算(事業評価)資料を同一の書式にすべし
PLAN-DO-SEE-ACTION と言う言葉がある。
PLAN(計画)とSEE(評価)は同じレベルで比べないと比較できないのは言うまでもない。
しかし…予算審議の時に出された事業計画と決算委員会で出される資料がマチマチであることが多い。
もう何年もそれを伝え続け、徐々に同一軸での決算資料が出始めたがまだまだ不十分
そもそも予算時点での狙いや達成レベルが抽象的であり、また決算時点での成果の表現があまりに文学的(失笑)でどうとでも読める資料がまだまだ多い。この文化を払拭しないことに真の行政改革はできないと私は思っている。
ってかこれって常識だと思っていました…。
PLAN-DO-SEE-ACTION と言う言葉がある。
PLAN(計画)とSEE(評価)は同じレベルで比べないと比較できないのは言うまでもない。
しかし…予算審議の時に出された事業計画と決算委員会で出される資料がマチマチであることが多い。
もう何年もそれを伝え続け、徐々に同一軸での決算資料が出始めたがまだまだ不十分
そもそも予算時点での狙いや達成レベルが抽象的であり、また決算時点での成果の表現があまりに文学的(失笑)でどうとでも読める資料がまだまだ多い。この文化を払拭しないことに真の行政改革はできないと私は思っている。
ってかこれって常識だと思っていました…。
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